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1) Diagnóstico de Riesgo y Ruta de Proyecto

  • Alineamos negocio–operación–calidad y definimos la ruta de ejecución.
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2) Ingeniería Conceptual / Básica (para PYMES)

  • Bases de diseño, balances, PFD/P&ID base, utilidades, layout y especificaciones clave.
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3) Gestión Integral de Proyecto

  • Plan, compras, contratistas, control de cambios y seguimiento ejecutivo.
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4) Comisionamiento, Puesta en Marcha y Start-Up + Mentoria

  • Plan de pruebas, FAT/SAT, interlocks, SOPs, entrenamiento y estabilización.
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5) Mentoría Ejecutiva (Dueños y líderes técnicos)
  • Decisiones CAPEX, priorización, disciplina de ejecución y operación.